環龍新材料資金财務系統“我要做總監”主題競聘會成功舉行
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關于什麼是壓力和困難？
本次活動結束後，很多員工都在朋友圈分享董事長的一段話，刷新的是大家對“壓力和困難“的認識 。
董事長沈總認為：“一個人如何面對壓力和困難，決定了他以後能走多遠。一件事對我們的壓力是大還是小，這要看你怎麼看。不是壓力大，是你的承受力還不夠。世界上本沒有困難，有困難是你的能力還不夠。”這兩句論述完美的诠釋了什麼是壓力和困難。
集團副總裁、公司總經理李總對如何認識困難和面對困難，也提出了自己的見解。他認為：“困難才能讓我們更加的認清自己。有困難，就要不畏困難，努力解決困難。有這樣的心态，什麼困難就都不是困難!”
對此，其他參會者非常認同，在參會感想中，他們寫到：
“過去幾年中，工作中不斷遇到所謂的困難，第一反應就感覺這是一座無法攀登的高峰，但職責所在，必須解決。最終壓力一一化解，困難逐個解決。好在當時及時地得到領導的支持和鼓勵，讓我咬牙堅持了下來。在此，再次感謝領導當初沒有放棄我，給我機會，讓我堅持下來并不斷取得進步。現在回頭看看這些年來自己曾經走過的路，曾經以為是拼了老命才跨過的坎，其實已經算不得什麼困難了。正是有了知識的擴充和能力的提升，才讓自己能承受困難和壓力的能力不斷升級。我相信，每一個環龍人都不會輕言放棄，而會以更加積極的心态去面對困難、化解壓力，使個人才幹不斷提升，助力公司持續發展。”（财務核算中心 胡克清）
“關于困難和壓力，我覺得這是每個人必須要走的一段心理曆程。隻要抱着一顆竭盡全力的心，無論結局如何，都無愧于心。也許現在會覺得有困難，有壓力，但當走過那段路後，就不會再覺得有什麼。我們不應該去想着有多麼困難、有多麼痛苦，而是應該向前看，找到如何戰勝它的方法。我也經常用一句話來勉勵自己，當你覺得工作很難時，那是因為你在走上坡路。我也希望我能一如既往的堅守自己的初心，不管這條路有多少個坡、有多少個坎，堅持走下去，才能看見曙光。”（技術織物 财務部 劉金萍）
關于總監和經理的區别是什麼？
這是在競聘會上，董事長問到競選人的一個問題。董事長沈總指出：“總監就是在董事長指明了方向後，負責設計實施方案和制定行動路徑的那個人。老闆隻會告訴你，她需要達到什麼樣的結果。至于如何達到，那就是總監的任務了。實施方案設計好之後，總監要指導經理、組織團隊去完成，并在執行的過程中要随時關注重要節點和進程，一旦發現路線跑偏，就要及時糾正，最終保障目标順利達成。所以，總監不但要做緊急重要的事，還要關注細節、關注過程，也就是下得廚房，上得廳堂。一句話概括，總監的職責就是保障公司的各項目标順利達成。”
學習與進取——
“此次活動，說是競聘會不如說是一場公開的考試，一次全新的挑戰，考官是我們自己，答題的也是我們自己，從中我們可以測試出自己還在什麼方面存在不足，以便于我們日後及時的學習和補充；同時也可以測試出自己與其他人的差距，學習他人之長，補自己所短，才能不斷提高。而學習不僅僅是專業知識的學習，非專業知識也同樣重要。隻有不斷的克服困難、充實、提升和完善自己，積累更多的經驗，時刻保持積極向上的精神，才能備戰各種全新的挑戰。”（銷售财務部 鄒會琴）
“本次公開競聘上崗為大家提供了一個實現個人理想、展現個人才華、公平競争的舞台。在機遇與挑戰面前，我們每一個人都憑借着自身的實力，各自闡述着精辟的見解。此時此刻，成功與否，似乎已變得不再重要，重要的是我們從中得到了鍛煉，得到了升華。” （西龍基地 财務部 沈春梅）